"In Zukunftsbranchen sind Innovationen unverzichtbar. Doch wie schafft man dabei Sicherheit?
Pilot Blue ist Ihr vertrauenswürdiger Navigator – wir minimieren finanzielle Risiken für Erstanwender und schaffen Chancen, wo andere noch Hürden sehen."
Unser Pilotprogramm
Projekte, die bewegen
Bei Pilot Blue geht es nicht um Forschung und Erprobung, sondern um greifbare Wertschöpfung. Unsere Projekte beweisen Marktrelevanz, indem sie Technologien über einen Zeitraum von etwa 2-9 Monaten direkt beim Kunden demonstrieren. Im Erfolgsfall schließt sich daran direkt eine Skalierung an.
Unsere Förderung richtet sich an Akteure der Umwelt- und Kreislaufwirtschaft im deutschsprachigen Raum, ob kommunal oder industriell. Wir setzen auf technische und digitale Lösungen, die modular, robust und skalierbar sind. Denn wir sind überzeugt: Hier entstehen die Antworten auf die Herausforderungen unserer Branche.
Häufige Fragen
Was verstehen wir unter einem Pilotprojekt?
Im Rahmen eines Pilotprojekts wird eine innovative, marktreife Technologie direkt beim Anwender getestet, um die Grundlage für eine potenzielle Skalierung/Übernahme im Großmaßstab zu schaffen. Das Produkt oder die Anlage wird dafür dem Anwender für einen Testbetrieb von typischerweise mehreren Wochen bis wenigen Monaten leihweise zur Verfügung gestellt. Während dieser Zeit werden verschiedene Betriebsbedingungen getestet, Ergebnisse analysiert und Optimierungen vorgenommen. Die Kosten für ein solches Pilotprojekt liegen normalerweise im Rahmen 10-50 k€, und werden im Misserfolgsfall von Pilot Blue übernommen.
Was ist der Zweck eines Pilotprojekts?
Ein Pilotprojekt dient nicht Forschungs- oder Erprobungszwecken, sondern der Demonstration einer marktreifen Technologie für einen ganz konkreten Anwendungsfall. Dafür wird eine Anlage oder Produkt vom Entwickler zur Verfügung gestellt und beim Endkunden im Feld getestet. Ziel ist es, die Machbarkeit zu demonstrieren und potenzielle Auslegungs-/Betriebsparameter für eine Skalierung im Großmaßstab anzupassen.
Welche Bedingungen müssen erfüllt sein?
Essenziell für die Durchführung eines Pilotprojekts ist einerseits die Marktreife der Technologie und andererseits das explizite Interesse des beteiligten Anwenders, das Produkt oder die Anlage im Großmaßstab zu übernehmen, falls alle von ihm definierten Erfolgskriterien erfüllt werden. Wir legen deshalb im Vorfeld des Projekts viel Wert darauf, transparente Erfolgskriterien festzulegen, die dem Betreiber die nötige Absicherung geben. Ebenso wichtig ist es, dass die Testergebnisse systematisch erfasst und transparent im Team geteilt werden (innerhalb von Geheimhaltungserklärungen), um eine objektive Technologiebewertung zu erlauben.
Unser Pilotprogramm steht prinzipiell allen Anwendungsbranchen, Technologiesparten und Projektteams offen, wobei wir Umsetzungen innerhalb Europas bevorzugen.
Wer übernimmt welche Rollen im Projekt?
Zur Durchführung eines Pilotprojekts bringen sich alle Beteiligten aktiv ein. Der Technologieanbieter stellt eine geeignete Testanlage zur Verfügung und übernimmt typischerweise die Inbetriebnahme, Wartung und Betriebsbegleitung während des Projektzeitraums. Der interessierte Anwender betreibt die Technologie während des Pilotprojekts (nach einer Einweisung durch den Anbieter) eigenständig und übernimmt normalerweise auch die Beprobung und Analytik. Pilot Blue ist als Programmkoordinator für die Planung, Auswertung und die vertragliche Absicherung des Vorhabens zuständig. Bei Bedarf können weitere Beteiligte hinzugezogen werden, z.B. ein externes Labor, eine Hochschule oder Ingenieurbüro.
Wie unterstützt Pilot Blue Ihr Pilotprojekt?
Pilot Blue koordiniert das Pilotprojekt zwischen Technologieanbieter und -anwender als neutrale Dritte Partei. Wir planen mit allen Beteiligten den Pilotbetrieb, legen die Erfolgskriterien fest, überwachen die Einhaltung der vereinbarten Rahmenbedingungen und Werten am Ende des Projekts die Ergebnisse aus. Sollten die Erfolgskriterien nicht erreicht worden sein, übernimmt Pilot Blue die Kosten der Pilotierung, sodass weder dem Technologieanbieter noch dem potenziellen Kunden ein finanzielles Risiko entsteht.
Woran wird der Projekterfolg gemessen?
Der Erfolg eines Pilotprojekts bildet die Grundlage für eine langfristige Übernahme der Technologie. Deshalb ist eine neutrale, transparente und datenbasierte Projektbewertung essenziell. Parameter für die im Vorfeld quantitative Zielwerte definiert werden, können z.B. sein: Effizienz, Energieverbrauch, Ressourceneinsparung, Wartungsintervalle usw. Nur wenn diese Kriterien im Projektbetrieb erfüllt werden, gilt das Pilotprojekt als erfolgreich abgeschlossen und der potenzielle Kunde verpflichtet sich zur Übernahme.
Welche Kosten sind im Misserfolgsfall abgesichert?
Sollte das Pilotprojekt die festgelegten Ziele nicht erreichen, übernimmt Pilot Blue die angefallenen Projektkosten. Das beinhaltet selbstverständlich die Mietgebühren für die Pilotanlage, sowie für Betriebschemikalien, Energie und anderen Ressourcen- und Materialverbrauch. Inbetriebnahme und Schulung durch den Technologieanbieter sowie externe Laboranalysen können im Einzelfall berücksichtigt werden. Den Personalaufwand, der auf Betreiberseite für den Pilotbetrieb anfällt, betrachten wir als Eigenanteil und zählen wir nicht zu den abgesicherten Projektkosten.